Istraživačka skupina za evolucijsku biologiju Sveučilišta Hokkaido u Japanu jednom je napravila eksperiment.
Pratili su tri kolonije crnih mrava sastavljene od 30 mrava kako bi promatrali njihovu podjelu rada.
Ispada da je većina mrava vrlo marljiva, čisti svoja gnijezda, nosi hranu i brine se o mladim mravima, gotovo bez zaustavljanja.
Međutim, postoji mali broj mrava koji ne rade ništa, gledaju oko kolonije cijeli dan i nikada ne rade.
Biolozi nazivaju ovih nekoliko mrava "lijenim mravima" i obilježavaju ih.
Zanimljivo je da, kada je istraživački tim odrezao izvor hrane kolonije mrava, marljivi mravi odmah su postali nered.
"Lijeni mravi" nisu u žurbi i vode koloniju do novog izvora hrane.
Ispada da lijeni mravi nisu lijeni, već većinu vremena provode na izviđanju.
Čini se da su u nilskom nogama, ali nisu prestali razmišljati u svojim mislima. Ovo je poznati "lijeni mravlji efekt".
Prije nekoliko dana, komunicirao sam sa maturantom, i on mi je ispričao priču.
U prvoj godini mature on i kolega iz razreda ušli su u istu tvrtku na stažiranje.
Kako bi ostavio dobar dojam na šefa, on je prvi koji dolazi u tvrtku svaki dan, a posljednji odlazi.
Tijekom stažiranja radio je prekovremeno do 12 sati gotovo svaki dan.
I njegov kolega iz razreda, svaki dan malo stisne, a onda malo ode.
Dva mjeseca kasnije, procjena tvrtke postala je pozitivna i mislio je da je stabilan.
Kao rezultat toga, nije uspio postati redoviti član, ali njegovi kolege iz razreda uspjeli su ostati u tom društvu.
Bio je jako ljut i poslao je komentar na Moments: "60 dana napornog rada je samo šala!"
Nakon što je to vidio, voditelj odjela poslao mu je dva poslovna izvješća, jedan za njega i jedan za kolegu iz razreda.
Njegovo izvješće bilo je gusto prepuno tisuća riječi, ali sadržaj je bio prilično zadovoljavajući.
Nasuprot tome, drugo izvješće, iako samo više od tisuću riječi, jasno je u logici i usredotočeno, što na prvi pogled jasno pokazuje.
Najvažnije je da je u stupcu strateške analize samo kratko spomenuo;
Međutim, njegovi kolege iz razreda istaknuli su prednosti i nedostatke tvrtke, kao i mogućnosti i rizike skrivene na tržištu, na dubok i jednostavan način.
Pokazalo se da kada je bio toliko zauzet trivijalnim stvarima, njegovi kolege iz razreda temeljito su proučavali pitanja strategije.
Na Doubanu postoji skupina pod nazivom "Ubijanje pseudo-marljivosti", a u njoj se posebno nalazi rečenica koja zagrijava srce:
"Iza mehaničkog napora stoji samo uobičajeno kretanje mišića. Čini se da je to težak posao, ali zapravo je lijen mozak."
Najveći jaz između ljudi nije stupanj napora, već dubina razmišljanja.
Bez dubokog razmišljanja, sva marljivost je beskorisna.
Baš kao i moj stariji, bio je paraliziran vlastitim površnim naporima. Shvatio je marljivost površno kao "nakon 12 sati svaki dan", ignorirajući marljivost u razmišljanju.
Tek na kraju sam shvatio da samo koristim taktičku marljivost kako bih prikrio stratešku lijenost.
Već sam pročitao "Brzinu razmišljanja", a u knjizi postoji priča koja me se jako dojmila.
U malom gradu u Kaliforniji živi mladić koji voli pisati.
On nastavlja naporno raditi svaki dan i teži postati izvrstan romanopisac.
Ali romani koje je napisao uvijek su nesalomljivi i nitko ih ne cijeni.
Bio je vrlo uznemiren, pa je otišao u crkvu i upitao svećenika: "Molim vas, recite mi, zašto pišem dan i noć, ali nema napretka u mom radu?"
Svećenik nije izravno odgovorio, već je upitao: "Što radiš jutros?"
Bio je malo zbunjen: "Pišem roman."
Svećenik je ponovno upitao: "Što je s jutrom?"
Odgovorio je: "Pišem i roman."
Svećenik je nastavio pitati: "Što je s popodnevnim satima?"
Čuvši to, mladić je postao malo nestrpljiv: "Osim što jedem i spavam, ostatak vremena provodim pišući romane."
"Kad onda razmišljaš?"
Gledajući mladića koji nije znao u čemu je njegov problem, svećenik je strpljivo rekao:
"Ono što nazivate marljivošću je samo ponavljajuća i dugoročna beskrajna zauzetost, a nema ništa teško. Sve dok su uvjeti ispunjeni, većina ljudi to može učiniti.
Najteži dio je razmišljanje. Bez razmišljanja, vaš roman neće imati dušu; Bez razmišljanja, vaša marljivost će biti besmislena. "
Da, uzimajući mukotrpno pisanje kao jedinu kreativnu metodu, bez razmišljanja o sažetku, zašto bismo se poboljšali?
Postoji odlomak u članku "Zbunjenost naše generacije":
"Čini se da je većina ljudi marljiva, ali to je uzrokovano lijenošću u njihovom razmišljanju.
Zašto ostati budan do kasno čitati knjigu do zore, spavati samo nekoliko sati nekoliko dana za redom i koliko dugo nije bilo za odmor? Ako su i ove stvari vrijedne hvalisanja, onda je svatko na pokretnoj traci radio više od vas. "
Osoba koja je ograničena na poslove i lijena za razmišljanje predodređena je da padne u dilemu osrednjosti.
Uklanjanje nekvalitetne marljivosti i formiranje navike razmišljanja prvi je korak u vašem životu.
Dobitnik nagrade "MacArthur Genius Award" Seidhill Mulinathan ima poznatu izreku:
"Za svaku organizaciju vrlo je važno određeno slobodno vrijeme. To nije rasipanje resursa, već učinkovitije pokretanje sustava."
Slično tome, za pojedince, također moramo ostaviti određenu količinu slobodnog vremena za sebe da razmišljamo o punjenju i poboljšamo se.
Pisac Li Shanglong bio je učitelj u New Orientalu.
U posljednjoj godini rada tamo, uputio je zahtjev voditelju razreda: vikendom nema nastave.
Kolega ga je uvjerio: "Na taj način zaradit ćete manje od četiri do pet tisuća juana mjesečno!"
Stisnuo je zube, ali je ipak rekao, "Ne postrojavaj se."
Nakon toga, svaki vikend navečer, kada su drugi kolege zauzeti žurbom u tvrtku da pohađaju nastavu kako bi zaradili novac,
Ostao je kod kuće čitati, gledati filmove, pisati bilješke o čitanju, razmišljati o svojoj osobnoj vrijednosti i životnom smjeru.
Kao rezultat toga, industrija obrazovanja i osposobljavanja je opala, a njegovi kolege ili nemaju izbora nego izgubiti posao ili su prisiljeni promijeniti posao.
I postao je najprodavaniji autor, zarađujući milijun svake godine.
Kada se prisjetio ovog incidenta u članku "Zauzet, ali ne budite zauzeti", otvoreno je izjavio:
"Bez obzira koliko ste zauzeti, morate si dati malo slobodnog vremena. Ovaj put morate si dati vremena da razmislite postoji li bolji smjer i postoji li bolji način.
Baš kao i u timu, uvijek postoji jedan ili dva lidera koji su u nilskom omeću, jer su odgovorni za razmišljanje i za bolje postavljanje smjera. "
Dubina razmišljanja osobe određuje visinu njegovog života.
Baš kao i Li Shanglong, nije bio poput svojih kolega, i bio je zauzet radeći u vrtlogu svaki dan.
Naprotiv, odvojio se od svog užurbanog života, ostavljajući vrijeme za sebe da razmišlja i stalno traži nove putove u životu.
Francuski mislilac Pascal napisao je u Capriceu:
"Čovjek je samo trske, najosjetljivija stvar u prirodi, ali on je trske koja može misliti."
Cogito ergo sum.
Ljudi, samo ostavljajući prostora za razmišljanje u svom užurbanom životu, mogu slušati glasove duboko u duši i pronaći najvredniji put u životu.
Tražite FRP valovitu ploču za rešetke, kućišta stubišta i vanjsko kućište, koje je slično Glasteel rashladnim tornjevima? Kliknite donju vezu ili se za više detalja obratite našem inženjeru prodaje:
Runfeng FRP valoviti list ima za cilj posluživanje manufaktura rashladnog tornja diljem svijeta kao što su Amerika, Kanada, Japan, Koreja, Malezija, Indonezija, Vijetnam, Laos, Mianmar, Filipini, Mongolija, Australija, Novi Zeland, Kazahstan, Uzbekistan, Tadžikistan, Kirgistan, Turkmanstan itd..
Kontakt prodajnog inženjera:
Charles Uskoro
Mob/WeChat/Whatsapp:0086 186 3331 5286
E-pošta:sales05@frpexpert.com
